HR揭晓影响面试结果的八个因素

HR揭晓影响面试结果的八个因素

HR揭晓影响面试结果的八个因素， 面试的时候，求职者总是小心翼翼地斟酌着每一句话，面试不成功,是谁都想尽力避免的。下面我们一起看看HR揭晓影响面试结果的八个因素。

　　HR揭晓影响面试结果的八个因素1

1、个性和聪明才智在有的时候能弥补工作上所缺乏的经验;

2、在面谈时表现出积极进取与坚定果断，对争取好感大有裨益;

3、被原公司开除，并不妨碍你被现招聘公司录用;

4、如果你夸大自己的能力，是瞒不了面试官的;

5、宁可表现过于自信，也比表现羞怯胆小有较大的被录取机会;

6、在面谈时，对公司的情形一无所知，会对你造成不利的影响。

那么，影响面试结果的因素有哪些?

1.你的优势,在面试时如何表现自己

2.你的经验和背景(教育与专长)

3.面试时,在这个新工作上你所表现的经验

4.你对公司和工作本身所表现的热诚

5.你成长的潜力.

6.你的协调性或人际关系

7.你学习新事物的'聪明才智与意愿

8.你表现出来的苦干精神

　　HR揭晓影响面试结果的八个因素2

影响面试效果的因素分析

1：缺少整体结构 未能按照岗位说明书中的任职资格说明制定出完整、详细的面试提纲，面试过程变得随意而无目的。

2：第一印象 考官通常在面试开始几分钟就凭借对应聘者的第一印象做出判断，并在之后的面试过程中通常不能改变这一判断。

3：面试次序差异 面试次序的安排会影响评定结果。在一项研究中，考官在面试了数位“不合格”应聘者后，被安排面试一位“仅仅是一般”的应聘者，结果考官对其的评价均高于他实际能得到的评价。相反，当他被安排到一些优秀的`应聘者之中进行面试时，结果就有很大差异了。 可以认为次序问题是影响面试结果的一个突出问题。

4：非语言行为 研究表明，表现出更大量眼接触、头移动、微笑，以及其他非语言行为的应聘者得到的评价更高，但同时没有任何证据表明非语言行为和能力、素质有任何程度的相关性。为此，考官在面试中应尽量避免非语言行为对评判结果的影响。

5：提问的有效性 研究表明，考官常问的问题如“为什么我要雇佣你?”“你认为从现在起5年内你将:做什么?”等，并不与某个特定的工作有关，对那些问题的回答如何才算是适宜并无可靠的实践数据支撑。鲍里斯的研究指出，不同的人事经理对这些问题的答案会有不同的偏好，但偏好并不意味着做出该回答的个体就一定能在将来的工作 中表现卓越。

6：追问技巧 应聘者情况复杂，回答问题时的思路、经验的多寡、表述能力的大小等都会有差别，需要考官循循善诱，不断进行有效的追问，才能更多地了解其真实的能力状况。

7：仪容仪表因素 仪容仪表影响面试有下述规律：仪容较好者比仪容平平者评价高;体型瘦者比体型肥胖者评价高;衣着得体保守者要比衣着时髦者评价高，如此等等。

8：类我效应研究显示，如果应聘者在个性、态度、性别、种族等方面与考官相近，则其通常会获得较高的面试分数。即面试官会倾向于忽略与自己相似的应聘者的缺点，而夸大与自己不同的应聘者的缺点。 以上种种因素，都有可能影响到面试的信度和效度，需要引起招聘者的注意。

面试结束后的注意事项

1、及时退出面试的会议室。当HR宣布面试结束后，求职者应该礼貌道谢，迅速退出会议室，不建议在面试后拖泥带水，影响其他人面试。想问的问题应该在面试的过程中就提出来，而不是在hr宣布面试结束后又再三提问。

2、不要急于打听面试结果。在一般情况下，HR每天面试结束后都要进行讨论、汇总，报主管领导批准，最后确定录用人选可能要3-6天甚至更长时间。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息，切不可到处打听，急于求成往往会适得其反。

3、学会感谢。面试结束后，即使对方表示不予录用，也应该用各种途径表示感谢。电话感谢、简短热情的感谢信都会使你的求职善始善终。请注意，面试后表示感谢是十分重要的，据调查，在10个求职大学生中往往有9个人不回感谢信的，你如果没有忽略这个环节，则显得格外突出，说不一定会使对方改变初衷。

4、面试后做好两手准备。在当前人才买方市场的前提下，参加招聘面试往往有两种结果，要么被录取，要么被淘汰，对此毕业生要有一定的思想准备。“胜败乃兵家常事”。千万不要把谋职失败看得过重，要善于总结经验教训，抖擞精神，迎接新的挑战。